Кировский институт агробизнеса и кадрового обеспечения

официальный сайт +7 (8332) 51-24-46
Главная > Обучение > Корпоративное обучение

Корпоративное обучение

тел. 62-95-86

  • это система обучения персонала только вашего предприятия: от рядового работника до топ-менеджмента, позволяющая обеспечить эффективную подготовку персонала с определенной целью, способствующей достижению миссии предприятия.
  • это система накопления и трансляции (передачи) различного рода знаний: экономических, технологических, производственных, организационных, знаний в области корпоративной культуры, профессионально-этических, управленческих и других знаний для эффективного достижения поставленных перед предприятием целей.
  • это в значительной степени индивидуальный «продукт», настраиваемый под конкретные требования и задачи.

Программа корпоративного обучения разрабатывается под заказ и позволяет:

  • повысить квалификацию сотрудников,
  • мотивировать персонал на достижение высоких результатов,
  • мобилизовать внутренние резервы организации,
  • сформировать сплоченную команду.

Предлагаем проведение корпоративного обучения в формате:

  • Очного обучения с выездом преподавателей на предприятие.
  • Дистанционного обучения в виде вебинаров, видеоконференций.

Выбор тем корпоративного обучения, его продолжительность определяются заказчиком. В зависимости от особенностей программы определяется стоимость обучения.

Справки, заказ обучения по телефонам: (8332) 62-95-86, 62-95-87, 52-36-40, 62-95-74

В рамках программы «Менеджмент» предлагаются учебные программы:
  • «Современные технологии управления» для предприятий агропромышленного комплекса.
  • «Антикризисное управление» для промышленных предприятий.

 Темы обучения могут быть самыми различными, например:

№п.п.

Примеры Тем

Тематические вопросы

1.

Управленческая компетенция менеджера

- управление и его задачи;

- коммуникативная компетентность в управленческом процессе;

- формирование лояльности и приверженности сотрудников компании

2.

Мотивация персонала

- системы материального и нематериального стимулирования;

- разработка критериев оценки «правильного поведения сотрудников»;

- навыки использования похвалы и критики;

- внедрение системы грейдов (рангов) на предприятии;

- документальное оформление системы мотивации

3.

Руководитель как лидер

- руководитель как личность, наделённая властью;

- руководитель как лидер;

- руководитель как личность с устойчивой мотивацией;

- проблема самоактуализации личности руководителя;

- роль руководителя в управлении коллективом.

4.

Лидерство и управленческая компетентность

- понятие лидерства;

- стили лидерства;

- лидерские качества;

- психологические особенности руководителя-лидера;

- навыки принятия решений

5.

Личностный рост

- понятие личностной эффективности;

- негативные установки;

- управление собственной жизнью;

- определение целей;

- самореализация

6.

Контроль

- цели контроля;

- форматы контроля: текущий, итоговый;

- контроль процесса;

- контроль результата;

- обратная связь  по результатам контроля

7.

Управление конфликтами

- типы конфликтов;

- причины возникновения конфликтов;

- конфликтная и бесконфликтная коммуникация;

- выбор стратегии в разрешении конфликтов;

- снятие негативных эмоций и агрессии собеседника

8.

Управление стрессом

- определение стресса;

- причины стресса;

- виды стресса;

- особенности реагирования на стресс;

- методы профилактики стресса;

- управление эмоциями

9.

«Тайм-менеджмент»

- хронометраж и оценка личной эффективности;

- иерархия целей и задач;

- организация рабочего дня;

- результативно-ориентированное планирование;

- самомотивация на эффективную деятельность

10.

Переговоры

- структура переговоров;

- подготовка к переговорам;

- правила поведения переговоров;

- уровни общения в переговорах;

- манипуляции в переговорах;

- стили поведения переговоров

11.

Проблемно-деловое совещание

- цели совещания;

- формат совещания;

- эффективность совещаний

 

Телефоны для справок и консультаций:
(8332) 62-95-74 Лобанова Надежда Ильинична  проректор по учебной работе
(8332) 62-95-86 Кириллова Елена Александровна - заведующая учебной частью